นายกฤติเดช มงคลกิจ: นักประชาสัมพันธ์ | หัวหน้าหน่วยประชาสัมพันธ์
วันที่เริ่มปฏิบัติงาน : 18 ธันวาคม 2560

นางสาวปวีย์ธิดา วราพรพิสิฐกุล : นักประชาสัมพันธ์ | รองหัวหน้าหน่วยประชาสัมพันธ์
วันที่เริ่มปฏิบัติงาน :

นายณพล วงศ์ชัย : นักประชาสัมพันธ์ | ฝ่ายข่าวและมีเดีย
วันที่เริ่มปฏิบัติงาน :

นายพีรพัฒน์ กิจนิยม : นักประชาสัมพันธ์ | ฝ่ายข่าวและมีเดีย
วันที่เริ่มปฏิบัติงาน : 2 สิงหาคม 2564

นายอธิพงศ์ กอประเสริฐสุด: นักประชาสัมพันธ์ | ฝ่ายกราฟิก
วันที่เริ่มปฏิบัติงาน :

นางสาวพิมพ์ใจ รอดเมือง : เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป | ฝ่ายธุรการและศูนย์ข้อมูลประชาสัมพันธ์
วันที่เริ่มปฏิบัติงาน :

*หมายเหตุ หน้าที่ปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย ตามวัตถุประสงค์ของหัวหน้าหน่วยประชาสัมพันธ์ หัวหน้างานบริหารงานทั่วไป ผอ.กองกลาง ผอ.สำนักงานอธิการบดี และผู้บริหาร ที่ได้มอบหมายให้ปฏิบัติงาน
• ภาระงานหน้าที่หลัก เป็นหน้าที่ประจำหรือหน้าที่หลัก หรือเป็นภารกิจหลักของหน่วยงาน และมีกำหนดปฎิบัติชัดเจน
• ภาระงานในหน้าที่รอง เป็นหน้าที่ปฏิบัติในหน่วยงาน แต่มิได้มุ่งหวังเพื่อภารกิจหลักของหน่วยงาน
• ภาระงานในหน้าที่เสริม เป็นหน้าที่ปฏิบัติเฉพาะกิจ ไม่มีกำหนดปฎิบัติที่ชัดเจน และไม่เกี่ยวกับภารกิจหลักของหน่วยงาน

แนวทางการพัฒนาหน่วยประชาสัมพันธ์ งานบริหารงานทั่วไป กองกลาง สำนักงานอธิการบดี

• พัฒนาเนื้อหาและรูปแบบการสื่อสารให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย หน่วยประชาสัมพันธ์ งานบริหารงานทั่วไป กองกลาง สำนักงานอธิการบดีควรศึกษาพฤติกรรมและความสนใจของกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม เพื่อพัฒนาเนื้อหาและรูปแบบการสื่อสารให้เหมาะสม ตัวอย่างเช่น กลุ่มนักศึกษาอาจสนใจข่าวสารเกี่ยวกับการเรียน กิจกรรม และกิจกรรมนันทนาการ ส่วนกลุ่มประชาชนท้องถิ่นอาจสนใจข่าวสารเกี่ยวกับชุมชนและการพัฒนาท้องถิ่น เป็นต้น
• ใช้สื่อที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย หน่วยประชาสัมพันธ์ งานบริหารงานทั่วไป กองกลาง สำนักงานอธิการบดีควรเลือกใช้สื่อที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม ตัวอย่างเช่น กลุ่มนักศึกษาอาจนิยมใช้สื่อออนไลน์ ส่วนกลุ่มประชาชนท้องถิ่นอาจนิยมใช้สื่อสิ่งพิมพ์และสื่อวิทยุ เป็นต้น
• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน หน่วยประชาสัมพันธ์ งานบริหารงานทั่วไป กองกลาง สำนักงานอธิการบดีควรปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เช่น พัฒนาระบบการทำงานร่วมกัน ปรับปรุงระบบการจัดการข้อมูล และเพิ่มทักษะและความรู้ให้กับบุคลากรด้านการสื่อสาร
• ควรพิจารณาปรับเปลี่ยน MOTTO หรือ MISSION ของหน่วยงานให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายของมหาวิทยาลัย โดย MOTTO หรือ MISSION ควรเป็นสิ่งที่กระชับ เข้าใจง่าย และสื่อถึงวัตถุประสงค์และเป้าหมายของหน่วยงานได้อย่างชัดเจน

ปรับปรุงพัฒนาบรรยากาศการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

บรรยากาศในการทำงานที่ดี หมายถึง บรรยากาศที่พนักงานรู้สึกมีความสุขในการทำงาน รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความผูกพันกับเพื่อนร่วมงาน และสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรยากาศในการทำงานที่ดีนั้นมีส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้พนักงานเกิดความคิดสร้างสรรค์ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้ โดยมีแนวทาง ดังนี้

• สภาพแวดล้อมในการทำงานที่เอื้อต่อการทำงานร่วมกัน คำนึงถึงประโยชน์ใช้สอย เหมาะสมกับประเภทของงานที่ทำ และเอื้อต่อการทำงานร่วมกัน เช่น มีโต๊ะประชุมขนาดใหญ่ มีพื้นที่สำหรับทำงานกลุ่ม มีอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่เพียงพอ
• สร้างความเคารพต่อพนักงานทุกคน ส่งเสริมให้พนักงานทำงานร่วมกันอย่างเสมอภาคและเท่าเทียมกัน
• สร้างกิจกรรมส่งเสริมการทำงานร่วมกัน เช่น
• กิจกรรมสัมมนา เป็นกิจกรรมที่พนักงานจากทุกฝ่ายในองค์กรมารวมตัวกันเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ร่วมกัน กิจกรรมนี้จะช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกัน
• กิจกรรมอบรม เป็นกิจกรรมที่พนักงานได้รับความรู้และทักษะใหม่ๆ ที่จำเป็นในการทำงาน กิจกรรมนี้จะช่วยให้พนักงานมีความรู้และความสามารถที่เท่าเทียมกัน และสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• กิจกรรมสันทนาการ เป็นกิจกรรมที่พนักงานได้มีโอกาสผ่อนคลายและสนุกสนานร่วมกัน กิจกรรมนี้จะช่วยให้พนักงานลดความเครียดในการทำงาน และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน

หัวข้อการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะให้กับบุคลากรในหน่วยประชาสัมพันธ์ งานบริหารงานทั่วไป กองกลาง สำนักงานอธิการบดี เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันกับการเปลี่ยนแปลง

• ทักษะด้านการสื่อสาร เช่น การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การพูดในที่สาธารณะ การเขียนข่าว การเขียนประชาสัมพันธ์
• ทักษะด้านการผลิตสื่อ เช่น การถ่ายภาพ การตัดต่อวิดีโอ การออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์และสื่อออนไลน์ การผลิตสื่อดิจิทัล
• ทักษะด้านการประชาสัมพันธ์ เช่น การสร้างภาพลักษณ์ที่ดี การจัดการการสื่อสาร การจัดการวิกฤต
• ทักษะด้านเทคโนโลยี เช่น การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) การใช้โซเชียลมีเดีย
• ทักษะด้านการบริหารงาน เช่น การบริหารเวลา การบริหารงานโครงการ การบริหารความขัดแย้ง
• นอกจากนี้ หน่วยประชาสัมพันธ์ งานบริหารงานทั่วไป กองกลาง สำนักงานอธิการบดีอาจพิจารณาจัดให้มีการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะเฉพาะด้านให้กับบุคลากรตามความเหมาะสม โดยอาจพิจารณาจากสถานการณ์และความต้องการของมหาวิทยาลัย เช่น
• ทักษะด้านภาษา เช่น ภาษาอังกฤษ ภาษาจีน ภาษาญี่ปุ่น
• ทักษะด้านกฎหมาย เช่น กฎหมายมหาชน กฎหมายแพ่งและพาณิชย์
• ทักษะด้านการเงินและบัญชี
• ทักษะด้านการตลาด